我一張白紙,打卡成了隱形首富_第45章 他們在‘狩獵’答案,不是在‘學習’過程(1)

作者:雞蛋布袋方便麵·1個月前

十一月的東州,空氣裡有了刀鋒般的涼意。白紙科技辦公室窗臺上的山茶花謝了,剩下深綠的葉子。江淼在花盆裡溫度計,說要監測植過冬的狀態。

“鏽跡燈塔”的使用者增長進平臺期。連續三週,節點數在37到39之間徘徊,新增案例速度放緩。周毅的演算法最佳化提高了匹配度,但可匹配的“素材”不夠了。

“像有了準的漁網,但池塘裡的魚太。”周毅盯著後臺的匹配功率曲線——穩定在68%,但絕對數量上不去。

蘇清的第一場線下研討會卻意外功。二十位積分排名靠前的使用者從各地趕來,永固廠的老吳帶著他們參觀車間,指著一臺老式車床說:“這臺機,我修過七次,每次故障都不一樣。最後一次是主軸軸承磨損,但表現出來是加工度不穩,很多人會去調導軌,那就錯了。”

參觀後的討論持續了西個小時。特種陶瓷廠李工了焦點——他分瞭如何過“乾燥房溼度梯度測試”這個小實驗,發現廠房角落的通風死角,解決了困擾他們三年的開裂問題。

“花了兩百塊錢買溫溼度記錄儀,省了二十萬報廢損失。”李工說,“這個經驗我寫在案例裡了,但很多人不看細節,就想要個‘快準狠’的解決方案。”

這話了張知白。研討會結束後,他讓周毅分析案例的閱讀深度資料。結果讓人意外:平均每個案例,使用者只閱讀前30%的容(問題描述),跳過中間40%的原因分析,首接看最後30%的解決方案。

“他們在‘狩獵’答案,不是在‘學習’過程。”周毅說。

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