會議容分為三部分進行。
第一部分，由各部門經理彙報下半年工作總結。
銷售部總結本年度年收益及淨利潤彙報，彙報明年線上經營及下線經營盈利目標，提出現階公司發展存在的困難及問題，且準備了三個應對方案，供領導選擇。
銷售部彙報完畢之後，領導並沒有首接討論。
按照會議流程，是各部門全部彙報完畢，再展開探討。
設計部總結本年度款設計及市場流行風格，並預估明年流行趨勢，提出4個系列主題方案，供領導選擇。
營銷傳播部門、造型部、電子商務部、生產開發部、供應鏈部、綜合行政部、可持續發展部、人力資源部等各部門，皆按照本年度取得果、明年的發展計劃、現階段存在的問題及困難等三方面模板彙報完畢。
孟新全程不敢走神，從第一個部門開始，就邊聽邊在紙質版會議資料上，寫寫畫畫，記錄自己的想法及重點。
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