等人散去，陳凱拿著一份傳統裝置除錯記錄表，猶豫了許久，還是走到晚星面前，語氣低沈卻誠懇：“晚主管，恭喜你。這是我整理的傳統裝置常見故障及應對方案，裡面有一些老經驗，或許能幫你完善自化方案的風險規避模組。”
晚星驚喜地接過記錄表，指尖過麻麻的字跡，能看出這份資料凝聚了陳凱多年的心。“太謝你了，陳師傅。”語氣真摯，“你的經驗是咱們部門的寶貴財富，後續我想請你牽頭負責傳統裝置與智慧裝置的銜接工作，既能發揮你的優勢，也能幫團隊規避轉型風險，你願意嗎？”
陳凱楞住了，他沒想到晚星會如此信任自己，不僅不計前嫌，還願意給施展能力的空間。他下心底的容，用力點頭：“我願意。晚主管，以前是我格局小，對你多有刁難，你別往心裡去。以後我一定全力配合你的工作，把自己的經驗都貢獻出來，和團隊一起推進智慧化最佳化。”
“過去的事就讓它過去吧。”晚星笑著出手，“團隊的發展，離不開每一個人的努力。咱們各司其職、互相配合，才能把技部做好。”陳凱握住的手，眼裡的不甘徹底消散，只剩下認可與堅定。一旁的李師傅看著這一幕，欣地笑了——一場潛在的職場耗，終於在晚星的格局與智慧中化解。
當天下午，晚星就召集部門核心員開了第一次主管會議，明確了每個人的分工：李師傅負責技指導與難題攻關，陳凱負責傳統與智慧裝置銜接及經驗傳承，年輕員工組創新小組，配合推進自化程式最佳化。會議上，陳凱主提出：“林主管，我建議在自化方案中加傳統裝置的故障預警邏輯，我可以提供歷史資料，幫你們最佳化程式，降低風險。”
晚星立刻表示贊同：“這個建議很好，就麻煩陳師傅牽頭整理資料，創新小組配合你搭建預警模型，咱們爭取一週拿出最佳化方案。”團隊員各司其職、積極獻策，會議氛圍融洽而高效，曾經因競爭產生的隔閡，徹底轉化為協作的力。
下班前，晚星把就職的好訊息告訴了張琪、周明和弟弟林博文。張琪立刻打來電話，語氣激得差點破音：“丫頭！你也太牛了！最年輕的中層主管，這簡直是逆襲天花板！今晚必須我請客，咱們好好慶祝，把周明也上，影片連線一起熱鬧！”
周明也發來訊息，附帶一個慶祝的表包：“恭喜晚主管！實至名歸！咱們的合作計劃可以提上日程了，我這邊已經對接好客戶，等你團隊穩定下來，咱們就啟第一單業務，你的技團隊+我的客戶資源+張琪的車間對接，絕對能！”
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