“那就更得知道了。”我拉開門，“下次開會，我要看到不只是資料，還有‘人味兒’。”
第二天上午十點，我又進了會議室。這次人齊得更快，連平時遲到的小李都提前五分鐘抱著筆記本進來。
投影上掛著一張新的圖表，標題是《三大目標市場初步對比》。分割槽明顯，旁邊附了十幾個小士，比如“中東地區下午兩點到四點為午休，聯絡需避開”“印尼企業決策鏈長，關鍵人在四十五歲以上”。
“我們分頭查了。”老張指著螢幕，“發現很多細節和想象中不一樣。比如說促銷，我們在國常用‘限時折扣’‘前一百名贈品’，但在部分國家，這種飢營銷會被視為欺詐。”
“還有廣告語。”小王接話，“我們原本想用‘掌控未來’當口號，結果搜了一圈，發現這個詞在某些宗教文化裡屬於神職專用，普通人用了容易引發爭議。”
“細。”我點頭，“那你們現在是什麼覺？”
“有點懵。”小劉實誠地說，“以前覺得只要產品好，走到哪都能打天下。現在一看，對就行不通。”
“這不是壞事。”我說，“迷糊說明你在腦子。要是還喊著‘沖沖衝’，我才擔心。”
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